人生倒计时
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下属有能力却不听话,怎么办
1、如果他是不服你，你从他跟你说话的语气就能知道，他肯定不会尊重你，那么你就有必要采取一些手段了。
2、下属不听话甚至叫板，作为主管该反思自己、平心静气、分析局势、分化瓦解、孤立冷落、三次机会、巩固局面。反思自己 下属消极怠工不一定是员工问题，有可能是领导管理不当所致。
3、我觉得对于这样的员工最好的办法就是给他定一些规矩，如果他没有完成的话，直接开除就好了，真的没有必要因为一颗老鼠屎坏了满锅汤。
4、从而解决下属顽固不听的问题。总之，作为管理者，你需要具有沟通、理解和分析问题，并采取相应的解决方案的能力。你需要建立良好的人际关系和沟通管道，并尽可能地协调团队与上层管理之间的利益关系。
5、当自己是负责人，手下管理的同事不听指挥应该怎么办最应该要做的事情其实是去了解为什么自己管不了他们，其次做出改变，最后就是要最好反思。
